在嚴謹建模思維的掃視之下，軟件開發團隊中很多有意無意遮掩的膿包會被強制露出。接下來長沙APP開發公司智企云會總結帶來程序開發行業中的一些內幕膿包，供大家參考，深度的了解一下該行業是怎樣的。

          如果評價三種做事情的方式：有口號有方法、有口號無方法、無口號無方法，哪一種最壞?可能有的人會認為無口號無方法最壞，其實不然，無口號無方法地呆在原地，可能會慢慢衰落，但不是最壞的。歷史上各種最壞的大悲劇往往和“有口號無方法”有關——最壞的事是“有口號無方法”的“好人”做的。“壞人”知道自己做的是壞事，會暗自收斂，事后會內疚，甚至做一些善事來彌補以求心安。比如，強盜打家劫舍搶了一千萬，可能會拿出五十萬來“濟貧”，剩下九百五十萬自己爽。這樣，他心里就覺得自己是“俠盜”。而“好人”認為自己是做好事，既然做好事，那出手就不要有顧慮了，做得越絕越好，所以可能會做得很極端。如果有口號無方法，大悲劇就發生了。希特勒把那么多人送去做肥皂，他也沒覺得有啥不好意思，因為這是為了建設更美好的社會嘛。

　　   我們切換到軟件開發領域。互聯網公司的研發人員喊口號：我們只做最重要的需求，盡快把產品投放市場。問題來了：怎么才能知道哪個需求最重要?拍腦袋?抓鬮?"投放市場"就有人要?莫非你爸是李剛?怎樣才能"盡快"呢?沒有掌握相應的技能，多半是一次又一次的慘烈碰壁(可以自我安慰為“試錯”)，所謂的"快"也只是手忙腳亂的表面的"快"，給自己一個心理安慰"我努力了"而已。在訓練有素的對手面前，根本就是一個莽夫在胡亂出招，到處都是漏洞，只要對手樂意，分分鐘取你性命。那么，就算沒方法，喊喊口號總比不喊要好吧?很多情況下確實如此。口號先行，慢慢再改善方法。

         但是，我們必須注意到“有口號無方法”狀況的危險：危險一：無意識的自我陶醉有的人喊完“最重要的需求”、“砍掉80%功能只留20%”之后，就滿足了，陶醉了，覺得自己太牛×了，這么厲害的道理都懂，足矣，其他都是小意思了，然后并不認真思考如何才能真正能夠做到，連自己以前采用的一些雖然不是很好但還過得去的做法也懶得做了。

         危險二、有意識的胡作非為有心人會挑一些褒義詞作為口號，例如“敏捷”，再輔以煽動性很強的詞語，例如“無敵”、“硝煙”、“顛覆”。褒義詞作為口號聲明了一個美好的、不容否定的目標，而手段也聲明為無需思考只需要沖沖沖，更是正中某些不喜歡思考或者沒有能力思考的開發人員的下懷。然后，在口號的遮掩下胡作非為。這是最壞的情況。因為口號是正確的，這些胡作非為就很難阻擋，而且后果也不好追責，畢竟“初衷是好的嘛”。我印象最深的是，一位女生天真無邪地問我，“老師，希望敏捷一些難道不好嗎?”——我還能怎么說，我能說不好嗎。這和“愛國難道不好嗎”、“環保難道不好嗎”一樣的。(在此處提到“女生”，沒有歧視的意思，只是說到這里，讓我想個例子，我最容易想起來的就是這個。)

         以上就是長沙APP開發公司智企云帶來的程序開發行業中的一些內幕膿包的相關介紹，其實這種現象不止是程序開發類的公司出現，很多行業都會有一些多多少少的一些內幕膿包的現象，成了這塊的潛規則了，只是智企云敢于報道跟揭發，也是為了清冼好該行業中的一些臭老鼠罷了，不能讓一些不正規的開發公司任意破壞這個行業與市場，過來攪局，影響到正規行業公司的發展。