疫情下打亂了整個生活節奏，在此長沙互聯網營銷公司智企云對這次疫情加速產業互聯網化的淺析介紹，疫情加大了多行業的互聯網化，交易過程的非正式接觸大受推崇。大中小企業，個體戶，微商，傳統的，線上的…都想有個高效高賦能高質量的互聯網平臺及一系列營銷方式，并且意識到的人也越來越多，從企業高管到街道路邊守攤的小販，過去說十億人民九億商還有一億在觀望，現在說這個有點土了，畢竟都想賺錢，談錢不傷感情嘛。面對繽紛繁雜的互聯網該如果調整自己產業(再小也是)的路或者心態呢，面對如此，選擇及盡快落實會很重要，在此分析一點看法和思路給大家拋磚引玉吧。

　　首頁自身把脈，什么行業，什么客戶，受約束的是什么，哪些產品，哪些組合，在整個產業鏈的哪個位置，首頁搞清楚這些自身的條件，起到事半功倍的作用。

　　其次面對互聯網產品和營銷方式了解哪些，基于直播的，基于傳統電商，基于網推，基于交叉，基于交互，基于新媒體新活動，基于傳遞…這些簡單了解下即可，不用太深入研究，畢竟不是專長，做到的是能拿過來利用起來，這里邊最重要的是和自身條件的交叉點，重合的越深重合的面越多，可利用價值就會越大，二次成本越低，效果越明顯。

　　再次是深化，不是精神層面的深化，要從具體方式里深化，紅包和返利能吸引一定的用戶參與進來，但不能深度粘合，從產業鏈上講，從一個產品的材料組成，加工工藝，包裝過程，產品出來到入庫，出庫，運輸，物流，分發，配送，反饋。從產品側到商家側到用戶側到資金側都要清楚，整個鏈條過程要反復深入研究。打通環節并不重要，把信息有效有秩序反饋到用戶同時得到用戶的逆向反饋才是最重要的。

　　最后是模式，如何建立適合自身的一套模式是根本，整個過程可以不用全部參與，做好自身環節，模糊無效環節，盡全力去確保各個環節的透明化，用戶雖然不會為此買單，但用戶會得到深層信息傳導，能達到這個層次就是最可怕的，可以引導用戶引導產業引導標準，達到專戶的粘連效果就不擔心用戶傳播方式了，淺小的吸引即是莫大的影響，達到四兩撥千斤的效果。

　　多年互聯網技術行業從業經驗，看多了互聯網在各行業的起起伏伏，要有比喻好比是大海中的巨輪，有順風也有逆風，有潮漲潮落，愿各行業在低潮時失控時及時做出調整，隨大海的巨浪和日月星斗航向遠方找到理想的新大陸。

      以上就是長沙互聯網營銷公司智企云帶來的對這次疫情加速產業互聯網化的淺析介紹，關于更多互聯網方面的相關資訊，我們會陸續為大家帶來，敬請期待！